人生中出現(xiàn)的一切，只能感受，不能占有。用一顆瀏覽的心，去看待人生，一切的得失成敗，其實(shí)都是風(fēng)景，別太過于執(zhí)迷。

上篇，我們?yōu)榇蠹液喪隽耍涵h(huán)保風(fēng)暴下的混凝土企業(yè)技術(shù)管理。今天在此，輝宏再給大家淺談一下：混凝土攪拌站生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理
首先，改變技術(shù)理念，作為技術(shù)管理人員，擴(kuò)大知識面、學(xué)習(xí)新知識，用先進(jìn)、科學(xué)的知識理念武裝自己。

一、采用數(shù)字量化配合比設(shè)計方案、骨料飽和面干配合比設(shè)計方案、預(yù)濕骨料法等。

具體在生產(chǎn)方面借鑒的是預(yù)濕骨料法，在砂石骨料堆場安裝噴淋裝置，保障噴淋全面覆蓋。

這樣做的好處：在一定程度上降低砂石含泥量對外加劑適應(yīng)性的影響，對生產(chǎn)過程中外加劑的用量控制較為有利；

基本避免了砂石堆場的揚(yáng)塵環(huán)境，對環(huán)境保護(hù)有利。

不足之處：砂石材料的含水率變化較大，需要品控技術(shù)員有足夠的經(jīng)驗應(yīng)對；耗水量大，對堆場排水系統(tǒng)要求高，否則容易造成場地積水。
其次、增加技術(shù)儲備，針對不同原材料進(jìn)行全方位的交叉試驗和試配，收集有效數(shù)據(jù)，建立健全生產(chǎn)配合比儲備庫，保證在現(xiàn)有種類材料的情況下，每一種材料的更換使用都有對應(yīng)的調(diào)整方法，不因材料的更換而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
一、從事技術(shù)的工作人員，還需要具備吃苦耐勞的工作精神。

在材料進(jìn)場時，原材料檢測員要做好入庫前的檢測和原材料分類分倉存放的管理工作，保證24 小時換人不斷崗；

生產(chǎn)過程中，品控技術(shù)員要隨時根據(jù)材料的變化在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行配合比調(diào)整，做好出廠混凝土的開盤鑒定和拌合物性能試驗，經(jīng)常巡查砂、石堆場的材料質(zhì)量情況；

現(xiàn)場技術(shù)員對重點(diǎn)項目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤、現(xiàn)場服務(wù)，及時將現(xiàn)場施工情況反饋給品控技術(shù)員和調(diào)度員，配合監(jiān)理進(jìn)行開盤鑒定，督促和指導(dǎo)施工單位進(jìn)行正確的養(yǎng)護(hù)。
還有，在當(dāng)今嚴(yán)抓環(huán)保的情況下，混凝土原材料種類繁多、質(zhì)量良莠不齊是客觀存在的事實(shí)。應(yīng)該著眼于從技術(shù)的層面來分析、處置問題。